Povestea profitului
P&L, Bilant, Cashflow
Succesul firmei este dat de suma deciziilor luate de tine.
Deciziile luate pot fi favorabile sau pot fi greșite.
Pot fi luate în grabă sau după o analiză temeinică.
Digitus transformă datele contabile în indicatori mult mai ușor de înțeles
pentru ca TU să iei rapid decizii informate.
Cu Digitus pui controlul firmei tale pe autopilot.
Stabilești direcția firmei.
Bugetezi veniturile și cheltuielile.
Simulezi încasările, plățile și investițiile.
Optimizezi timpul tău pentru că acționezi cu prioritate acolo unde rezultatele sunt maxime!
Gândește-te la Digitus ca la un GPS pentru afacerea ta. Tu introduci direcția și el te ajută să ocolești străzile blocate sau pe care se circulă cu viteză mică.
Calculezi instant peste 100 de indicatori și îi analizezi pe diverse perioade, comparativ sau în alte valute.
Scutești timp cu întocmirea rapoartelor, investigarea sursei problemelor și corectarea directă, fără intervenția contabilului.
Elaborarezi mai multe scenarii BVC și apoi le simulezi prin metoda directă sau prin cea indirectă.
Aduci date din alte sisteme - productie, pay-per-click, crm - si calculezi indicatori functie de ele.
Analizezi datele din trecut. Verifici profitabilitatea, lichiditatea, solvabilitatea și mulți alți indicatori.
Clienții tăi își vor vedea online, în siguranță, datele contabile, chiar daca softul de contabilitate folosit e variantă desktop.
Ei iși vor urmări rapid principalii indicatori fară să te mai solicite telefonic.
La închiderea luni tu vei trimite un raport de informare.
Antreprenorii vor trimite online documentele contabile și tu vei gestiona ușor introducerea lor în softul de contabilitate.
Transmiți încredere băncilor,
clienților, furnizorilor și angajaților
atunci când totul merge conform planului!
0 - 100 euro setup
100 50 euro/luna
0 - 350 euro setup
180 120 euro/luna
întrebați
setup + abonament lunar
* Firmele de contabilitate și consultanții financiari independenți au reduceri substanțiale pentru clienții proprii.
** Costurile de setup depind de softul de contabilitate / erp-ul folosit; cu unele avem integrare directă și nu costă nimic, cu altele e nevoie să programăm integrarea pentru a avea datele "real-time".
Primul pas ar fi să completezi formularul de contact de mai jos sau livechat-ul din site.
Lasă-ne datele tale de contact și te vom contacta cât de curând posibil, în intervalul orelor de program - Luni - Vineri - 9:00 - 17:00.
Pregăteste următoarele informații - ce software de contabilitate folosești, dacă acesta este instalat pe un calculator din firmă sau doar la firma de contabilitate/contabil și cine se va ocupa de folosirea Digitus - tu, antreprenorul sau directorul financiar.
Putem recomanda consultanți financiari cu experiență cu care vei face ședințe lunare sau săptămânale.
Aceștia vor face cu și pentru tine:
- evaluarea indicatorilor curenți ai firmei
- interpretarea P&L și a raportului de cashflow operațional
- oferirea de soluții punctuale pentru optimizarea activității firmei tale
- elaborarea de scenarii cu ipotezele curente și urmărirea lor periodică
Dacă ești consultant financiar cu experiență lăsa-ne un mesaj. Te putem recomanda firmelor care au nevoie de Digitus.
Fondatorul Digitus - după 18 ani de consultanță în industria eCommerce și-a dat seama că restul firmelor, cele care NU activează în zona eCommerce, nu au acces la informațîi "real-time" pentru a lua decizii.
Chiar dacă poate au cifrele necesare în contabilitate, e nevoie de un consultant financiar foarte riguros sau de un expert contabil cu vaste cunostiinte antreprenoriale care să le corecteze, aranjeze, analizeze și apoi pe baza lor să facă predicții și strategii de dezvoltare.
Planificarea financiară a fost secretul magazinelor online care au ajuns în top 10 pe industria lor.
Era nevoie de un instrument care să ajute antreprenorii din orice alt domeniu să își optimizeze activitatea.
Să ajute antreprenorii să nu își mai bată capul cu problemele curente
- "nu am bani / mă sună furnizorii să le plătesc / iar vine ziua de salarii?"
- "am bani dar îi las în firmă pentru că nu se știe niciodata!"
- "cu cât aș putea creste bugetul de reclamă ca să mai angajez oameni în echipă?"
- "cât pot să dau discount ca să fac mai mult profit?"
- "îmi permit să investesc în acel utilaj?"
și multe alte situații.
Am exemplificat pentru un magazin online cum simulezi o afacere nouă. Modelul se potrivește și oricărei alte afaceri care se bazează pe clienți noi, cumpărați lună de lună cu reclamă, dar și pe clienții vechi, recurenți care revin și mai cumpără produsele sau serviciile oferite.
Am încercat să estimăm veniturile pornind de la aceste informații și ulterior am împărțit cheltuielile în 3 categorii mari: directe (cele strict legate de vânzare), operaționale (chirie, regie, salarii, etc) și altele (amortizări, dobândă, impozite și taxe). Acest model ne ajută să calculam breakeven-ul lunar și rezervele necesare operării afacerii în condiții adverse.
Așa am determinat nivelul pierderii maxime dpdv venituri - cheltuieli. Însă dacă simulăm termenele de plată și de încasare și nivelul stocului permanent vedem că de fapt banii necesari afacerii pot fi de 2-3 ori mai mulți decât calculând doar profitul/pierderea.
Odată cu dezvoltarea instrumentului de analiză și planificare am constatat că majoritatea firmelor din Romania au dificultăți în a interpreta datele contabile, traduse în indicatori mai simpli de către Digitus.
Așa că am definit o metodă prin care să înveți cum funcționează financiar firma ta și să poți planifica în baza celor învățate.
Cu cât vezi mai repede o problemă cu atât iei mai rapid o decizie.
Dacă e bună felicitări! Dacă însă nu e bună atunci cu cât iei mai repede o altă decizie cu atât mai bine.
Firmele de succes sunt rezultatul unor decizii, unele favorabile altele de-a dreptul dezastruoase, urmate îndeaproape de alte decizii bune.
În e-commerce totul e măsurabil. Efectele deciziilor se văd chiar și de la o ora la alta.
În orice alt domeniu efectul unei decizii se vede chiar și după 55 zile. Sau odată pe an când se uită antreprenorul la bilanț. Dacă se uită...
După 18 ani de activitate în e-commerce ne-am gândit - Oare firmele din orice domeniu nu ar putea lua decizii mult mai rapid? Ar putea oare să măsoare măcar săptămânal, dacă nu chiar zilnic, efectul deciziilor lor?